Äriarendus ja strateegia
- EAS Projekt 2013 baari uuenduskuuri ja uue inventari rahastamiseks 15 000 eurot.
- Läbirääkimised ja oluliste partnerlussuhete kindlustamine kohalike tarnijate, turustajate ja ürituste korraldajatega.
Operatiivtegevused
- Päevase tegevuse jälgimine, tagamaks ettevõtte efektiivse ja sujuva toimimise.
- Varude, tarneahela ja tarnijate suhete haldamine, et säilitada optimaalne laoseis ja kulude kontroll.
- Tehnoloogiliste lahenduste, nagu müügikoha süsteemid ja majandustarkvara haldamine.
Finantsjuhtimine
- Aastaste finantsprognooside koostamine ja haldamine.
- Finantsanalüüsi läbiviimine, et tuvastada kulude vähendamise ja tulude kasvu võimalused.
- Palgaarvestuse, maksude ja kohalike regulatsioonide ja litsentsinõuete järgimise haldamine.
Personali juhtimine ja koolitus
- Meeskonna [10] töötaja värbamine, koolitamine ja järelevalve.
- Koolitusprogrammide ja tööprotseduuride arendamine, et tagada ühtlane teenuse kvaliteet ja operatiivne efektiivsus.
Ürituste planeerimine ja juhtimine
- Erinevate ürituste korraldamine ja läbiviimine
- Koostöö kohalike ettevõtete ja organisatsioonidega.
Regulatsioonidele vastavus ja ohutus
- Tervise- ja ohutuse nõuete järgimise tagamine.
- Regulaarsete ülevaatuste läbiviimine, et säilitada kõrged kvaliteedi- ja ohutusstandardid.
Riskijuhtimine
- Potentsiaalsete riskide tuvastamine ja nende leevendamise strateegiate rakendamine.